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"商业走出者"薛一心

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发表于 2015-1-27 17:01 |显示全部帖子
本帖最后由 蔡宣书 于 2015-1-27 17:01 编辑


薛一心:是爱让我选择出走商业
    百事饮料大中华区高管、南加州大学罗西尔教育学院和台北美国商会兼任董事、全球十七位“冉冉新星”之一……翻开薛一心的履历,几乎每一条都让人惊艳,但就是这样一位商业成功人士,在2014年4月,毅然出走商业,成为非营利机构春晖博爱儿童救助公益基金会首席执行长,用爱去改变数十万孤儿的生存现状。来到春晖的原因,薛一心坦言在最初的人生蓝图中,是希望能够在企业做到五六十岁退休,然后再从营利事业机构转到非营利事业单位,然而,半边天基金会创始人Jenny Bowen的故事让她改变了初衷。

    [当Jenny打电话给我时,我觉得这是我的呼召,如果能够在现在这个年纪卷起袖子从基层开始学起,比我五六十岁直接跳到一个董事席位,却不了解其中蹊跷能够贡献得多。]

    Jenny Bowen在1997年收养了一名中国孤儿玛雅,却发现因为之前得不到家庭般的关爱,玛雅成为了没有眼神、没有灵魂的一个空壳子。为了改变这些孩子的命运,Jenny Bowen在美国成立了半边天基金会,呼吁美国民众用爱的方式去改变中国孤残儿童的命运。因为半边天不能够正式在中国募款,为了让这些孩子得到中国民众的关爱,两年前​春晖博爱儿童救助公益基金会在北京正式成立。在看到Jenny Bowen这个美国人为孩子们所做的努力,看到因为得不到爱不能健康发展的孩子,薛一心决定走进公益圈,开始全新的生活。


薛一心:将孩子们的故事传播出去是最大挑战
    针对中国孤残儿童的生存现状,根据孩子们的不同成长阶段,春晖博爱儿童救助公益基金会制定了六个项目,不仅带给孩子们家庭般的关爱,还帮助孩子们建立自信心,让他们掌握在社会上立足的一技之长。同时,春晖博爱基金会协助民政部培训福利院的相关从业人士,把春晖和半边天的精神不断地扩大,让全中国的孤残儿童享受到爱的光怀。

    目前,薛一心最大的难题就是将孩子们的故事和春晖的项目传播出去,她尽最大的努力去参加活动、去和不同的企业联系,让大家真正关注到这些孩子。她坦言从来没有一份工作给她这么大的压力,也没有任何一份工作让她付出这么多的心力。面对压力,薛一心泪流满面,她最怕的就是在帮助孤儿的同时把自己家两个孩子变成孤儿。


薛一心:愿用商业手段运营非营利机构
    在2014年的公益论坛上,薛一心用亲身经历提出:“如果企业只把公益当成是一个部门来操作,那么是绝对做不好的。”在中国,很多企业都成立了社会企业责任部,但是薛一心却说公益不是企业的营销手段,而是企业的DNA,甚至是企业的生命!她坦言如果企业只是为了要建立良好的政府关系,为了要创造一些故事,是无法真正感染到员工和民众的,这样的企业绝对无法获得成功。而企业如果能够把公众的利益放在最大,同供应商、客户一起成长,才会有永久的竞争力,才能够在市场上永久的立足。
   
    [作为一个企业人,企业已经没有办法不做公益而生存。而且不应只是做公益而已,而是要把公益成为你这个企业的DNA,社会企业责任,根本不应该只是一个部门而已。]
   
    同时,薛一心也将自己在商业上的经验代入到公益中来。目前,在欧美国家,很多公益组织用商业手段增加资金,而不完全依靠捐款等方式维护组织的运营。薛一心也希望能够借鉴国外公益组织的投资经验,开拓春晖博爱儿童基金会的思路,将“半边天”、“春晖”多年累积的经验制作成教材,培训更多的家长,帮助他们科学教育儿童,将非营利机构变成自给自足、长治久安的可持续事业。

来源:凤凰网  公益先锋


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